古往今来，在每个行业里都有一些天生就是用来被膜拜的人，比如说院士。如何才能成为一名院士？医学界“院士”是怎样炼成的？

医疗“国家队”几乎都留过洋

在2013年新晋的两院院士里，那些知名的大医生几乎组成了他们那个年龄层次的医疗国家队。既然要代表国家水平，那自然就少不了国际上的交流。虽然近几年国内的医疗水平提升非常迅速，但是想要快速并入通向院士之路的快车道，出国留学似乎成了必然的选择。

2013年新晋的两院院士中，不管是做基础研究还是临床，几乎每个人都或多或少有过一些留学背景。有的人目标明确，到国外专攻某个领域，学成之后回国带领团队共同成长。有的人在国外已经打拼出了一片天地，回国以后也显得游刃有余。随手举几个例子，同仁医院的韩德民院士，曾经在日本金泽医科大学修读医学博士和医学哲学博士学位。阜外医院的胡盛寿院士，也曾在美国、加拿大和澳大利亚进修心血管外科。

不管是单刀直入，还是曲线救国，留学的经历对于成为一名院士来说非常重要。

很多院士都表现出了如同开挂一般的个人能力

每当有一个院士Duang得一声横空出世，总是会有人在旁边仿佛看破一切地说：看，他身后有个团队。当然，团队牛个人才牛，但是也只有个人牛才能带的起一个团队。所以想要成为院士，就要修炼自己的单兵作战能力。

两院院士的评定，很大程度上就是要打造专业领域内的领军人物。在2013年的新晋院士里，有很多人都表现出了如同开挂一般的个人能力。同仁医院的韩德民院士四十多岁时，就依托国际先进的鼻内窥镜技术，在原有耳鼻咽喉科的基础上创建了头颈外科，成为了同仁医院在眼科外的另外一个优势科室。除了临床实践工作，在学术上一骑绝尘也是个人能力的体现。

虽然专攻的领域不同，但每个院士都可以称得上是战斗力爆表的逆天存在。其实你每个人都是从零开始一步一步走过来的，想要变大牛，那就接着看下去。

医学大牛们的超强“续航”能力

每个刚刚走上自己工作岗位的小医生们，提到这些牛人，大都只能用一种仰望的姿态来顶礼膜拜。其实大牛们的成就也是在临床和学术上常年积累出来的。这时候就少不了通往院士之路的另外一种能力：续航能力。

很大程度上，这里提到的续航能力既要看医生能在手术台旁能站多久，也要看他能在电脑桌前坐多久。其实看看每个院士的简历，都可以看到在国内外学术杂志上发表的几百篇论文，和几十篇SCI，这就是一个学者在学术上持续的影响力的体现。虽然对于医生的职能在近几年存在一定的争议，但是从目前医学领域的主流声音来看，医生还是要进行研究。如何看待医学实践和论文的关系？

2013年新晋院士，中日友好医院院长王辰认为，医生天然是一个研究者，临床和研究是天然一体、高度统一的，没有研究无以造就好医生。“每个病例都要用研究的态度去做，每个病例身上都蕴含着科学奥秘，隐含着医学上的重大突破。”

现在医疗界有种说法：医生不应搞科研和教学，会影响临床工作。王辰院长说：“这是很糊涂的话，如果没有科研和教学才会影响临床，没有科研何来创新？没有教学何来人才？研究工作的目标是为了改善临床实践，我们追求的临床目标是一天比一天好，只有通过研究工作才能达到。”

行医的过程就是一个研究的过程，是临床与研究的高度统一。而研究有多种，医生可以不作基础研究，但不能不作临床研究。研究需要总结，以论文形式表述发现、揭示规律。医生作为知识分子，必然担负知识创造的责任。在通向院士的道路上，研究和临床对于医生来说就像是飞机的两翼，不想跑偏就得平衡发展。

人文素养决定水平高低

医生照顾病人有三件法宝：药物、刀械和语言。语言代表对病人的人文关怀，在疗效中永远超过50%，一千年前是这样，一千年后还是这样。

人文素养决定医生水平高低，这是王辰院长的观点。“我们卫生界总是说给病人看病很困难，沟通很费力，实际上究其根源都与医生的人文素养有关，一个医生只有等于和大于病人的人文素养时，在医患沟通中才能争取到主动。”

在王辰院长看来，从人文素养上讲，中国的教育体系就没有设计好， 而医生这个职业应该多读书，多读文学书，是成就一个医生很重要的方面。“如果没读过那些书，就没法体会那种心态，那种人生感受，医生的人文素养是弥补技术的不足，使患者身心均得其所，他的病可能治不好，在他生命行将失去时，医生要帮助他能得其所，这些事情做好了，真正的医学体系才能建立起来。”

回过头来，看看这些医学界的“院士”，哪一个不是有着极高的人文素养，对待病人“药物、刀械和语言”样样都有。

专业之外 满满的社会责任

在当选院士之后，一个医生的身份就发生了很大的改变。其实想要成为一个学科内最杰出的专业型人才，自己的视野不能只集中在专业上。在很多院士的成功之路上，专业领域的贡献只能占一部分，另外还有很大一部分都体现在他对于社会的回馈。

针对我国耳聋约2780万人的严峻现实，韩德民院士1993年以来带领团队完成17.1万例新生儿听力筛查，1997年成功开展我国第一例儿童多导人工耳蜗植入手术，技术推广到全国各地。为减轻聋儿家庭经济负担，先后五次往返台湾大陆之间，促成台塑集团向大陆捐赠15000例人工耳蜗，市值人民币30余亿元。

每个人实现自身价值的方式不同，但是想成为一个院士，自己的价值就不可能只体现在学术方面。不管是公益价值，社会影响力，还是道德榜样，在这些新晋院士们的身上总有些学术之外的地方值得我们去学习。

医生的职业道路很漫长，不妨把这些院士作为一个标杆，认真做好每一份工作，即便最后成不了“院士”，您肯定也会成为一名好医生！

（环球医学编辑：常 路 ）